Diferencia entre un Jefe y un líder

Para poder identificar más gráficamente lo que hace la diferencia entre un Jefe y un líder que pone en práctica sus habilidades directivas describiremos a continuación en que sentido se dan estas diferencias:



Jefe
Líder
La autoridad es un privilegio de mando
La autoridad es un privilegio de Servir
Aquí mando yo
Aquí sirvo yo
Empuja al grupo
Va al frente comprometiéndose con la acciones
Existe por la autoridad
Por la buena voluntad
Necesita imponerse con argumentos extensos
Con ejemplos entrañables
Inspira miedo, se le teme
Inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando esta presente, fortalece el grupo
El jefe busca culpables, castiga y cree arreglar el mundo con un grito o con una infracción
Jamás apaga una llama encendida, corrige pero comprende no busca la s fallas por placer, rehabilita lo caído
Asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar como se le obedece
Da ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar
Hace del trabajo una carga
Un privilegio
Uno se guarda el secreto del éxito
Capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con eficacia
Maneja a la gente
Prepara a la gente
Masifica a las personas convirtiéndolas en números o fichas
Conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como cosas, respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa constantemente
Dice vayan
Dice vayamos, promueve al grupo a través del trabajo en equipo, forma a otros líderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza viva y una alegría contagiosa
Llega a tiempo
Llega adelantado “un pie adelante del grupo, una mirada más alla de los seguidores” el que inspira, el que no se encuentra con lo posible sino con lo imposible, hace a la gente ordinaria extraordinaria, la compromete con una misión que le permita la trascendencia y realización, le da significado a la vida de su seguidores, un porque vivir, es un arquitecto humano.

De autor anonimo sacado de Internet

El líder transita en las tres dimensiones descritas por Whetten y Cameron.


Se describen cinco tipos de habilidades que como las anteriores también están ligadas a las tres dimensiones con lenguaje de planeación:

-Interpretativas: conocer el estado de ánimo de sus colaboradores, conocer los parámetros de decisión en una competencia comercial, saber leer los signos de evolución en el mercado.
-estratégicas: prever tendencias a largo plazo, planificar, programar las carreras profesionales de sus colaboradores y la propia.
-Tácticas: ser capaz de influir en las personas, tener dotes de comunicación convincentes, reconducir situaciones de dificultad en negociaciones.
-Técnicas: usar instrumentos de organización, de planificación, de retribución, de presentación de proyectos.
- Básicas: cuidarse a sí mismo y a sus colaboradores, equilibrando tiempos de tensión con periodos relajados, favoreciendo las aficiones personales, la variedad, la satisfacción de aspiraciones y apetencias personales.